為深入貫徹2025年“質(zhì)量月”活動精神，緊緊圍繞“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設(shè)”主題，我司于近期組織開展了形式多樣、內(nèi)容扎實的“質(zhì)量月”系列專項活動。通過系統(tǒng)策劃與全員參與，活動有效提升了公司質(zhì)量管理水平，強化了全員質(zhì)量意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、以賽促學(xué)，全員參與質(zhì)量知識競賽

為引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)掌握全面質(zhì)量管理知識與方法，中國質(zhì)量協(xié)會于2025年9月至11月組織開展全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽活動。我司積極響應(yīng)裝備集團號召，于9月26日動員全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)競賽題庫并按時參與線上答題。此次活動不僅使大部分員工取得了優(yōu)異成績，更在全員范圍內(nèi)營造了學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視質(zhì)量控制的良好氛圍。

二、深入現(xiàn)場，開展質(zhì)量隱患排查整治

9月22日，由公司生產(chǎn)總監(jiān)楊軍帶隊，對生產(chǎn)現(xiàn)場部分產(chǎn)品進行了專項質(zhì)量抽查。檢查中發(fā)現(xiàn)噴漆淋掛、金工件表面粗糙等具體問題，已要求相關(guān)部門立即整改并跟蹤落實。此次現(xiàn)場檢查暴露出質(zhì)量控制環(huán)節(jié)仍存在薄弱點，為公司進一步完善質(zhì)量監(jiān)管制度、堵塞管理漏洞提供了明確方向。

三、順利通過三體系再認(rèn)證，以審促建完善運營管理

9月24日至25日，中國質(zhì)量協(xié)會五位審核專家應(yīng)邀對我司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行了為期兩天的再認(rèn)證審核。通過現(xiàn)場查閱文件、詢問觀察、記錄抽樣等多種方式，審核組全面評估了公司在管理評審、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境安全、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運行情況。在末次會議上，審核組充分肯定我司管理體系持續(xù)運行有效，并對下一步深化體系建設(shè)提出了寶貴建議。此次順利通過再認(rèn)證，標(biāo)志著公司運營管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提升，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實體系支撐。

四、警示教育，召開質(zhì)量問題專題會議

9月28日下午，公司在制造部聯(lián)合培訓(xùn)室組織召開“質(zhì)量月”質(zhì)量問題警示會議?？偨?jīng)理唐維賢、副總經(jīng)理王俊及制造部全體安環(huán)品控人員參會。會議系統(tǒng)梳理并剖析了近年生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量共性案例，旨在通過案例復(fù)盤，對相關(guān)崗位人員進行警示與宣導(dǎo)。唐維賢在總結(jié)中強調(diào)，面對日益變化的市場環(huán)境和不斷提升的客戶要求，必須始終堅持質(zhì)量為本，通過加強新老員工培訓(xùn)、嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度，鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的品牌聲譽。

本次“質(zhì)量月”系列活動組織嚴(yán)密、內(nèi)容務(wù)實，既強化了全員的質(zhì)量責(zé)任意識，也系統(tǒng)檢驗并完善了公司的質(zhì)量管理體系。公司將以此次活動為新起點，持續(xù)推動全面質(zhì)量管理工作走向深入，為實現(xiàn)質(zhì)量強企戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實保障。