為全面提升我司精益創(chuàng)新管理水平，增強企業(yè)競爭力，2024年7月4日，我司特邀樹根互聯(lián)公司前來舉辦精益管理專題講座，我司生產(chǎn)總監(jiān)楊軍、制造部負責人及業(yè)務骨干參加此次管理培訓。

培訓前，楊軍強調了精益管理對于促進我司高質量高效率發(fā)展的重要性，他希望所有參訓員工能夠珍惜這次難得的學習機會，專心聆聽，將所學的精益管理理念應用到實際工作中。

培訓中，樹根互聯(lián)講師劉寶榮從精益生產(chǎn)及其發(fā)展、精益思想五原則、浪費與改善、價值流分析、發(fā)現(xiàn)浪費實施改進等方面進行授課，并分享了他在長期從事精益項目中所積累的豐富經(jīng)驗和獨特見解。劉寶榮特別強調，要充分認識精益工作對于公司“節(jié)流”、提升運行效率、降低運行成本的重要意義，各級管理者應持續(xù)加強精益管理的學習與培訓，將其作為學習的一門必修課；要充分認識現(xiàn)狀與差距，找到影響連續(xù)流的卡點、堵點，形成提升計劃并納入管理；要抓好實踐，規(guī)范運用精益管理的流程與方法。

本次培訓，提高了各級管理者對精益工作的認識，有效地推動了精益管理理念和方法在生產(chǎn)現(xiàn)場的應用，為我司的精益管理工作全面推廣奠定了堅實的基礎。