為準(zhǔn)確掌握庫存物料的實(shí)際情況，真實(shí)反映生產(chǎn)成本及物料進(jìn)、銷、存情況，確保登記臺(tái)帳與實(shí)際數(shù)據(jù)相符，近日我司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)庫存物料進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)檢查。

為了順利完成本次盤點(diǎn)工作，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部連同協(xié)供部以及倉庫相關(guān)人員成立了清查盤點(diǎn)小組，全面開展庫存物料盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)過程中，盤點(diǎn)人員按照系統(tǒng)中導(dǎo)出的庫存物料數(shù)量進(jìn)行逐一清點(diǎn)核對(duì)，查看庫房?jī)?nèi)物料的數(shù)量與盤點(diǎn)表數(shù)量是否一致，通過自盤檢查倉管員所管的物料能否做到帳實(shí)相符、帳帳相符。盤點(diǎn)人員不僅對(duì)庫存物資進(jìn)行了全面詳細(xì)的盤點(diǎn)檢查，還對(duì)庫房管理、消防設(shè)備等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。

       此次盤點(diǎn)持續(xù)了三天的時(shí)間。從盤點(diǎn)的結(jié)果來看，庫存物料管理規(guī)范、擺放整齊，物料種類、型號(hào)等標(biāo)識(shí)清晰可見。A類、B類物料賬實(shí)相符率達(dá)到了100%。公司通過此次清查盤點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存管理中存在的問題，完善了庫存管理的管控流程，明確了各管控環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任，不僅有助于我司提高運(yùn)營效率、防范呆滯風(fēng)險(xiǎn)，更有利于我司業(yè)財(cái)融合整體信息化建設(shè)的推動(dòng)。