我司制造部全面清理庫(kù)存呆滯物資
發(fā)布日期：2021-11-19 瀏覽次數(shù)：489
為精準(zhǔn)管理庫(kù)存，加強(qiáng)供應(yīng)鏈集成化管理，降低物資儲(chǔ)備資金，盤(pán)活存量資產(chǎn)， 11月份，我司制造部按照公司統(tǒng)一部署，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)庫(kù)齡6個(gè)月以上的積壓物資進(jìn)行了全面清理。
倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別，分門(mén)別類(lèi)逐一清點(diǎn)，共清理出呆滯物資數(shù)件，清理的呆滯物資明細(xì)匯總電子文檔資料，提交給相關(guān)部門(mén)，為提高物資利用率提供了數(shù)據(jù)支撐。
本次的呆滯物資清理工作，不僅對(duì)呆滯物資數(shù)量及布局有了精準(zhǔn)了解，加速我司物資管理信息化、集約化，也為我司科學(xué)合理控制庫(kù)存量、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)管理成本起到了十分積極的推動(dòng)作用。
為精準(zhǔn)管理庫(kù)存，加強(qiáng)供應(yīng)鏈集成化管理，降低物資儲(chǔ)備資金，盤(pán)活存量資產(chǎn)， 11月份，我司制造部按照公司統(tǒng)一部署，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)庫(kù)齡6個(gè)月以上的積壓物資進(jìn)行了全面清理。
倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別，分門(mén)別類(lèi)逐一清點(diǎn)，共清理出呆滯物資數(shù)件，清理的呆滯物資明細(xì)匯總電子文檔資料，提交給相關(guān)部門(mén)，為提高物資利用率提供了數(shù)據(jù)支撐。
本次的呆滯物資清理工作，不僅對(duì)呆滯物資數(shù)量及布局有了精準(zhǔn)了解，加速我司物資管理信息化、集約化，也為我司科學(xué)合理控制庫(kù)存量、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)管理成本起到了十分積極的推動(dòng)作用。
