9月27日，我司制造部召開2022年第三季度安全生產(chǎn)會議，會議由公司副總王俊主持，制造部全體干部職工參加。

會上，王俊先對我司第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進行總結，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分類歸集，并指出我司安全生產(chǎn)工作中存在的弱點與不足，同時針對不同類型的問題提出了相應的改進措施。隨后，王俊對第四季度的安全生產(chǎn)工作進行了工作部署，強調(diào)各班組要定期召開安全教育會，提高員工安全意識。各項安全工作要責任到人、夯實安全主體責任。加強安全巡查、規(guī)范特種設備管理工作。合理加大安全生產(chǎn)投入，做好設備配件備貨計劃，保證設備正常、安全運行。

會議臨近尾聲，我司制造部部長楊軍做總結講話，并提出五大要求：一要嚴格落實公司安全生產(chǎn)工作部署，認真完成各項安全工作，遇到問題要會舉一反三。二要深挖隱患問題的原因，找出深層次原因和根本原因，并根據(jù)原因采取具有系統(tǒng)性、針對性的措施，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。三要求各班組長認真履行崗位職責，將安全、質(zhì)量工作落實落地落到位，同時要做好安全標準化管理工作。四要加強安全考核，切實發(fā)揮各級人員安全生產(chǎn)的主動性、自覺性，提升企業(yè)安全管理水平。五要抓住關鍵環(huán)節(jié)和關鍵問題，精準施策發(fā)力，做好國慶期間和二十大召開前的安全生產(chǎn)工作。

會議最后，王俊強調(diào)各崗位務必時刻把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，守住安全生產(chǎn)這條底線，嚴肅履行崗位職責，確保我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。