9月27日，我司制造部召開2022年第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由公司副總王俊主持，制造部全體干部職工參加。

會(huì)上，王俊先對(duì)我司第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類歸集，并指出我司安全生產(chǎn)工作中存在的弱點(diǎn)與不足，同時(shí)針對(duì)不同類型的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。隨后，王俊對(duì)第四季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了工作部署，強(qiáng)調(diào)各班組要定期召開安全教育會(huì)，提高員工安全意識(shí)。各項(xiàng)安全工作要責(zé)任到人、夯實(shí)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)安全巡查、規(guī)范特種設(shè)備管理工作。合理加大安全生產(chǎn)投入，做好設(shè)備配件備貨計(jì)劃，保證設(shè)備正常、安全運(yùn)行。

會(huì)議臨近尾聲，我司制造部部長(zhǎng)楊軍做總結(jié)講話，并提出五大要求：一要嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署，認(rèn)真完成各項(xiàng)安全工作，遇到問(wèn)題要會(huì)舉一反三。二要深挖隱患問(wèn)題的原因，找出深層次原因和根本原因，并根據(jù)原因采取具有系統(tǒng)性、針對(duì)性的措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。三要求各班組長(zhǎng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，將安全、質(zhì)量工作落實(shí)落地落到位，同時(shí)要做好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。四要加強(qiáng)安全考核，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)人員安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性，提升企業(yè)安全管理水平。五要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，精準(zhǔn)施策發(fā)力，做好國(guó)慶期間和二十大召開前的安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議最后，王俊強(qiáng)調(diào)各崗位務(wù)必時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，守住安全生產(chǎn)這條底線，嚴(yán)肅履行崗位職責(zé)，確保我司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。