為進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理水平，確保公司質(zhì)量管理體系順利換版并有效運行，我司于2018年3月10日組織了新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理干部參加培訓(xùn)。

ISO9001:2015新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)較2008版標(biāo)準(zhǔn)有較大的變化，增加了“組織的背景環(huán)境”、“應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施”、“組織的知識”等新要求，更加強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的作用和責(zé)任，對管理者提出了更高的要求。

本次培訓(xùn)內(nèi)容包括ISO9000的發(fā)展歷程、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析及應(yīng)對、過程方法應(yīng)用、風(fēng)險和機遇管理、資源管理以及對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程等，學(xué)習(xí)了如何運用PDCA循環(huán)、烏龜圖等管理工具，改進(jìn)工作流程，提高工作效率。培訓(xùn)結(jié)合公司的生產(chǎn)運營過程，對文件管理、設(shè)備管理、訂單評審、供應(yīng)商選擇與管理、采購流程、設(shè)計開發(fā)流程等程序，進(jìn)行了詳細(xì)的講解。培訓(xùn)老師和員工采取互動討論的方式，調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性，取得了良好的培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)結(jié)束時，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各部門要深入學(xué)習(xí)和理解體系標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)融會貫通運用到實際工作中，不斷改善工作流程，努力提高工作效率，持續(xù)改進(jìn)，逐步提升公司的質(zhì)量管理水平。

圖一 培訓(xùn)現(xiàn)場（一）

圖二 培訓(xùn)現(xiàn)場（二）

圖三 培訓(xùn)現(xiàn)場（三）